ROI指标和预算的存在相当广泛的,对此也有合理解释。一来ROI是个动态数据,最大利润点在变动的市场环境中难以捕捉,而一个可接受的ROI指标则是容易落实和操作的;二来,绝大部分客户的营销管理是预算管理,企业管理不是只有营销这一个部分,预算协调各部分机制是必须的。这样一来,ROI指标和预算不但可行,而且主流。通过ROI指标和预算来进行SEM还是可以做到有效,首先是设立要尽可能精确,其次是实施要保持灵活性。
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ROI指标和预算的存在相当广泛的,对此也有合理解释。一来ROI是个动态数据,最大利润点在变动的市场环境中难以捕捉,而一个可接受的ROI指标则是容易落实和操作的;二来,绝大部分客户的营销管理是预算管理,企业管理不是只有营销这一个部分,预算协调各部分机制是必须的。这样一来,ROI指标和预算不但可行,而且主流。通过ROI指标和预算来进行SEM还是可以做到有效,首先是设立要尽可能精确,其次是实施要保持灵活性。 继续阅读 ROI管理与代理人悖论 | ||||
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